Одевайся без фанатизма
Простой, но ценный совет: за день до
интервью встань у здания компании
в момент окончания рабочего дня, по-
наблюдай за выходящими людьми.
Ты получишь некоторое представле-
ние о том, что там у них принято, а что
нет. Не надо покупать новый костюм.
Просто постарайся хорошо выглядеть.
Главное — не переборщить, чтобы не
возникло впечатления, что ты инопла-
нетянин или просто неумный.
Недавно к нам пытался устроиться
один парень. Он пришел в пятницу. Все
были в джинсах, а он нацепил такой
классический костюм-тройку. Я, навер-
ное, уже лет 10 таких не видел. Розовый
галстук. Дипломат. Ну ничего — па-
рень просто ошибся в своих представ-
лениях о том, как здесь все выглядит.
Правда, работу он так и не получил.
Продавай конкретное
Особенно трудно молодым ребятам,
которые еще не поняли, в чем их сила,
и думают, что могут все. И если тебя
спрашивают, чем ты хочешь занимать-
ся через пять лет, не стоит отвечать:
“Да я могу чем угодно заниматься!”
Представь, если бы в супермаркете на
товаре было написано: “Это чистящее
средство! А также вкусная приправа!”
Ты бы купил?
Вникни в суть предлагаемой рабо-
ты. Им не нужен гений-многостаноч-
ник — они ищут исполнителя конкрет-
ных действий. Вот на это ты и должен
ориентироваться, представив себя как
лучшее, что они могут найти за эти де-
ньги. Делай акцент на своих предыду-
щих успехах именно в той области, на
которую претендуешь.
Многие говорят: “Я делал то-то, но
мне это больше не нравится и я хочу
заниматься тем-то”. Это ошибка. Пов-
торяю: опиши свои достижения, да
так, чтобы у них слюнки потекли.
Разговаривай
Специалисты по подбору персонала
часто советуют претендентам задавать
на собеседовании побольше вопро-
ЕЩЕ ЧЕТЫРЕ
ПРОСТЫХ ДЕЙСТВИЯ,
КОТОРЫЕ
ПОМ ОГУТ ТЕБЕ
ОБРЕСТИ
РАБОТУ
О
ПОДНИМИ
ТРУБКУ
Если узнал о вакан-
сии -
раздобудь
контакты потенци-
ального начальни-
ка и позвони,
чтобы
представиться и на-
значить встречу. По
электронной почте
сделать это проще,
но письмо проще
и проигнорировать.
О
ОБНОВИ
РЕЗЮМЕ
Не в смысле инфор-
мации, а в смыс-
ле формата. Кому-
то, может, еще и бу-
мажный вариант
подойдет,
но лучше
-легкий файл, ко-
торый будет нор-
мально читаться на
экране коммуни-
катора.
Оптимально
- в формате РОГ
О
НЕ СВЕТИ
СВОЙ ВОЗРАСТ
Если не спросят. НЯ-
менеджеры - те
же люди, и
стерео-
типы, связанные
с возрастом, тоже
влияют на их реше-
ния.
Неважно, ког-
да ты окончил инс-
титут, - важно, ка-
кую пользу ты мо-
жешь принести
компании.
О
ПРОЙДИ
во
ВТОРОЙ РАУНД
НЯ-отделы отдают
предпочтение резю-
ме с четкими дефи-
нициями типа "де-
биторская задол-
женность" и"разра-
ботка программного
обеспечения", в от-
личие от невнят-
ных "коммуника-
ции" и "командная
работа".
сов. Но это не должны быть идиотские
вопросы, верно? Как-то одна женщи-
на спросила меня: “А вам что больше
всего нравится в вашей работе?” Отку-
да ей было знать, что это был просто
ужасный для меня день. Мне захоте-
лось вывести ее из комнаты за нос.
Заранее подготовь вопросы о ва-
кансии, о самой компании, о ее биз-
несе, структуре предприятия и т.д.
А потом — слушай и реагируй на от-
веты дальнейшими умными вопроса-
ми. Это называется разговором. Чем
дольше ты сможешь его поддерживать
без натуги, тем лучше. Если непри-
нужденная беседа выйдет за стандарт-
ные для собеседования 20-30 минут,
ты молодец. Ведь интервьюеру захо-
телось говорить с тобой больше, чем
он планировал, и простая вежливость
тут ни при чем.
Критикуй, но осторожно
Не поноси своего нынешнего работо-
дателя. Ты можешь говорить о пробле-
мах в целом, но не называй начальни-
ка придурком. Перед тобой ведь тоже
начальник, а они все одной крови.
С осторожностью отнесись к прось-
бе покритиковать деятельность ком-
пании, в которой ты хочешь работать.
Стремление к правде должно усту-
пить благоразумию. Начни с того, что
в целом тебя все устраивает, иначе бы
ты сюда не сунулся, но есть момен-
ты, которые ты доработал бы. Указы-
вай не на ошибки, а на будущие воз-
можности. Пиарщику этой конторы
вряд ли понравится утверждение, что
“предприятие классное, но с имиджем
у него плохо”. А к словам “пиар тут на
хорошем уровне, но я бы еще запустил
1Рас1-презентации” отнесется вполне
благосклонно. Конечно, эти предложе-
ния стоит продумать заранее.
Скажи, что ты хочешь
получить эту работу
Ты удивишься, если узнаешь, сколь-
ко раз именно эта фраза решала дело.
Большинство принятых мной на рабо-
ту людей не жеманились и не демонс-
трировали холодность, а четко выра-
\ ;
жали желание получить это место.
\ \ ;
Ты хочешь тех, кто хочет тебя. Нег^У
это ли основа любых здоровых отйру
шений?
>
>
\ \ '
ч
/
www.MensHeaLth.com.ua
х7
